告别防水夫妻店管理模式，真正做大做强

关注防水行业的朋友，只要你细心就会发现一个非常有趣的现象，市场上90%做防水的都是夫妻店，不管量做大做小，基本都是男主外跑工程跑业务，女主内管店面管发货。对此小编产生了浓厚的兴趣，并进行了较深入的调查。

现状：防水建材店老板之矛盾

老板：每天起早贪黑，出个远门都不敢

一年到头，一本糊涂账，挣了多少也不知道

小编：要做大做强，没人可不行

老板： 招人可以，但怎么用，费用怎么挣回来

养不熟的狼，徒弟强师傅的饭碗

如今是一个竞争淘汰相当激烈的时代，没有团队如何做大做强？

那么，团队管理是关键！

对此，从夫妻马鞍山一路发展而来的马鞍山建材有妙招，让它告诉我们它的配送中心模式是如何把一家门店从零经营到达到5000多马鞍山销售额，老板却无需管理，一年只去三回的呢？

一、团队搭建

团队组织架构：团队9人

二、岗位职责

后续还有....绩效考核、营销方案、监督管理、团队文化、人才储备、报表核算、erp管控......（想了解更多，请咨询加盟热线）

想要做大做强并不难，找对平台做对事。建材，走过同样的路，教手把手您如何成长！！！